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疫情之下的新零售方便大家

发布时间:2020-09-09 20:27 点击数: 【字体:

  2.市场空间足够大,由于生鲜行业的特殊性,没有互联网企业的头部效应。生鲜行业一年5万多亿的市场规模,中国的市场空间容得下足够多的巨头。光共享果蔬店,无人售卖生鲜及线上线下结合卖生鲜,这一种商业业态,一个地级市就能出现几个10亿级企业,一个省能出现几个百亿级企业,全国会出现多家千亿级企业。对创业者的要求没有互联网行业那么严酷,小而美,或是深根一个区域市场都能活得很好,没有互联网行业的头部企业对小型企业的挤压效应。

  3.时代的趋势,由于中国人口红利的消失,人力成本不断上升,工厂已大量实行机器换人,零售行业也开始了共享果蔬店,这种用生鲜无人售货柜替代售货员的业态,是零售行业机器换人的方向。经验表明人工成本只会越来越贵,机器成本只会越来越低,越早布局生鲜无人零售行业,越早积累经验,面对后期的竞争者的先发优势会很明显。

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